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需求之变:多维分化重构市场逻辑。在当前大环境下,游客消费行为呈现“降级与升级”共生的特点,一方面追求极致性价比,另一方面愿为高情绪溢价买单。同时代际更迭驱动旅游消费需求分化,“一老一小”成旅游市场亮点,银发群体注重康养与慢旅行,Z世代主导体验创新,小镇青年青睐高性价比产品,研学旅行需求持续增长。还有技术革命重塑体验标准,从游前预订到游中体验,再到游后分享,科技赋能贯穿文旅体验全过程。旅游市场需求侧已从“看山水”转向“求共鸣”,从观光消费转向身份认同。
以古龙山·通灵大峡谷景区为例,一是重构价值锚点,破解游客消费的“降级升级悖论”。景区通过打造“轻量化消费”场景刺激二次消费;升级漂流设施、推出特色服务等,打消游客门票消费顾虑。二是分层运营客群,针对不同客源群体开发不同类型的旅游产品,精准匹配消费需求。如针对Z世代,特别推出了仙侠出片记、主题COS漂流等项目。三是深耕文化DNA,从观光到“身份认同”。景区将绣球、壮锦等非物质文化遗产转化为情感载体,设置非遗活态传承作坊,举办特色宴等,让游客深度参与其中。四是科技赋能重构消费体验。景区设置AI智游伴侣、旅途AI录等项目,突破传统观光局限,延长游客停留时间、带动二次消费,推动景区从“单一观光”向“沉浸式文旅综合体”转型。
首先,文化资源是旅游发展的核心资源,文化创意是提升旅游产品品质的重要途径。要深入梳理广西历史文化、山水文化、海洋文化、农耕文化、民族文化、红色文化、岭南文化、长寿文化等特色文化内涵,以世界文化遗产、自然遗产、国家文化公园、国家考古遗址公园、重点文物保护单位、非遗聚落、传统村落等关联的景区为核心,围绕文化主题开发系列情境体验场景和产品,通过数字化、人工智能等手段不断提升文化的可观、可感和可触性,用文化的独特性打造具有鲜明广西特质和国际辨识度的文化景区,做到人无我有、人有我优、人优我特、人特我奇。